26 มีนาคม 2567 นายวิศิษฐ์ ศรีสุวรรณ์ อธิบดีกรมส่งเสริมสหกรณ์ เป็นประธานเปิด “โครงการพัฒนาบุคลากรแกนกลางร่วมขับเคลื่อนนโยบายสร้างความเข้มแข็งสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร” ผ่านระบบประชุมออนไลน์ Zoom Meeting ณ ห้องประชุม พ. 201 ชั้น 2 อาคารกรมหมื่นพิทยาลงกรณ์ สำนักพัฒนาและถ่ายทอดเทคโนโลยีการสหกรณ์ ถนนพิชัย เขตดุสิต กรุงเทพมหานคร

      โอกาสนี้ นายพิษณุ พินรอด ผู้อำนวยการสำนักพัฒนาและถ่ายทอดเทคโนโลยีการสหกรณ์ กล่าวรายงานเพื่อให้ผู้เข้าอบรมซึ่งเป็นข้าราชการที่มีอายุราชการ 10 ปี ขึ้นไป ในส่วนกลางของกรมส่งเสริมสหกรณ์ สำนักงานสหกรณ์จังหวัด สำนักงานส่งเสริมสหกรณ์กรุงเทพมหานครพื้นที่ 1 และ 2 ผู้อำนวยการกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ และ ศูนย์ถ่ายทอดเทคโนโลยีการสหกรณ์ที่ 1 ถึง 20 รวมจำนวน 230 คน มีความเข้าใจเรื่องการขับเคลื่อนนโยบายในการพัฒนาสหกรณ์ให้มีความเข้มแข็ง ตามแผนพัฒนาการสหกรณ์แห่งชาติ ฉบับที่ 5 และ แผนปฏิบัติราชการกรมส่งเสริมสหกรณ์ สามารถสื่อสารและถ่ายทอดองค์ความรู้แก่เจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบงานด้านการส่งเสริมสหกรณ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงผสานความร่วมมือระหว่างกรมส่งเสริมสหกรณ์ และ กรมตรวจบัญชีสหกรณ์ ในการสร้างเครื่องมือบริหารจัดการสหกรณ์ให้บรรลุวัตถุประสงค์หลักตามนโยบายของกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ โครงการฯ จัดขึ้นระหว่างวันที่ 26-28 มีนาคม 2567 ในความร่วมมือระหว่างสำนักพัฒนาและถ่ายทอดเทคโนโลยีการสหกรณ์ และ กองแผนงาน

      จากนั้น อธิบดีกรมส่งเสริมสหกรณ์ได้กล่าวให้โอวาทพร้อมทั้งกล่าวถึงความสำคัญในการขับเคลื่อนนโยบายดังกล่าวแก่ผู้เข้าอบรม ความโดยสรุปว่า ภายใต้แผนพัฒนาการสหกรณ์ ฉบับที่ 5 (พ.ศ. 2566 - 2570) และ แผนปฏิบัติราชการกรมส่งเสริมสหกรณ์ 5 ปี (พ.ศ. 2566 - 2570) กรมฯ ตั้งเป้ายกระดับสหกรณ์สู่ความเข้มแข็งให้เพิ่มขึ้นที่ร้อยละ 42  ด้วยกรอบการประเมินความเข้มแข็งของสหกรณ์ ในส่วนของกรมฯ รับผิดชอบมิติที่ 1 และ มิติที่ 1 กล่าวคือ มิติที่ 1 ความสามารถในการให้บริการสมาชิก ตรงนี้เป็นสารตั้งต้นที่สำคัญในการสร้างสหกรณ์ให้เข้มแข็ง เราต้องไม่ลืมว่าสมาชิกคือเจ้าของสหกรณ์และผู้ใช้บริการสหกรณ์ หน้าที่ของเราคือต้องเข้าไปทำให้สมาชิกมีความศรัทธาต่อสหกรณ์เข้ามาใช้บริการและร่วมลงทุนกับสหกรณ์ให้ได้ ในทางเดียวกับเราต้องทำความเข้าใจกับสหกรณ์ด้วยว่า การดำเนินธุรกิจจะต้องเน้นบริการเพื่อผลประโยชน์ของสมาชิกเป็นหลัก มิติที่ 4 ประสิทธิภาพของการบริหารงาน ต้องเร่งสร้างองค์ความรู้ให้สหกรณ์สามารถวิเคราะห์เรื่องทุน การดำเนินธุรกิจ และ สร้างจิตสำนึกในการบริหารงานสหกรณ์โดยยึดถือสมาชิกเป็นหลักให้ได้ แม้เราจะรับผิดชอบแค่ 2 มิตินี้ แต่เราก็ต้องเข้าใจกระบวนการทั้งหมดให้ถ่องแท้ เพราะงานนั้นเป็นงานที่มีความต่อเนื่องเชื่อมโยงกัน ฝากทุกคนในฐานะบุคลากรกรมส่งเสริมสหกรณ์ที่เป็นบุคลากรที่มีคุณภาพได้ช่วยกันขับเคลื่อนงานตรงนี้ให้สำเร็จลุล่วง สร้างสหกรณ์ให้เป็นสหกรณ์ที่เข้มแข็ง เป็นที่พึ่งพิงแก่หมู่มวลสมาชิกสหกรณ์ได้อย่างแท้จริง